本文摘要：鸿海接管后的夏普，16日再次召开董事会，决议当时夏普和台湾声宝合资的公司夏宝，之后鸿海接管夏普家电在中国台湾市场销售，象征鸿海全面控制夏普事业体。夏宝于1990年由夏普和声宝共同出资创立，负责管理代理进口销售日本夏普的白色家电产品。现任夏宝会长是声宝集团会长陈丰的弟弟陈盛泉。 2015年总收入约为新台币20亿元，主要收益多为高级液晶电视和家电产品。夏普董事会决议整肃夏宝，这与近年来夏宝代理的家电产品在台湾销售的预期差距有关。

鸿海接管后的夏普，16日再次召开董事会，决议当时夏普和台湾声宝合资的公司夏宝，之后鸿海接管夏普家电在中国台湾市场销售，象征鸿海全面控制夏普事业体。夏宝于1990年由夏普和声宝共同出资创立，负责管理代理进口销售日本夏普的白色家电产品。现任夏宝会长是声宝集团会长陈丰的弟弟陈盛泉。

2015年总收入约为新台币20亿元，主要收益多为高级液晶电视和家电产品。夏普董事会决议整肃夏宝，这与近年来夏宝代理的家电产品在台湾销售的预期差距有关。实际上，以前鸿海副社长戴正吴认为鸿海投资夏普后，期待产品不断扩大销售，其中最重要的是包括高端液晶电在内的白色家电。

但是，过去和夏普合资的声宝在电视上有十几万台的销售额，夏普只有约五分之一的销售额，有显着的高差。因此，未来在鸿海大力扩大家电产品在台湾销售的前提下，加强渠道和品牌产品的发展不是第一要点，最近也和声宝展开以前的讨论。

4月2日鸿海接受夏普后，声宝会长陈丰硕认为，将来将与鸿海进一步协商夏普家电在台湾销售的相关事项和战略。根据渠道业者的反应，鸿海控制了夏普的源头供应，台湾有集团旗下的亚太电信作为销售渠道之一，夏普产品质量恢复了台湾消费者，一直享有良好的声誉。在鸿海过去强有力的运营风格的主导下，预计未来会给家电产业带来配对效果。但是，商家也坦白说，对于夏普的经营战略来说，台湾的当地市场还很小，鸿海预计不会把主力放在欧美和中国内地市场，预计会在台湾施加多少力量，必须先仔细观察。

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